Johtoryhmäsparraus ja yhteistyön vahvistaminen
Johtoryhmät kantavat suurimman vastuun, mutta arki täyttyy usein operatiivisesta kiireestä. Strategisille kysymyksille ei jää aikaa, päätöksiä lykätään ja vaikeita asioita vältellään. Epävarmuus lisää tätä painetta – luottamus voi rapautua, ja koko organisaation suunta hämärtyy.
Johtoryhmä tarvitsee tilan, jossa voi puhua olennaisista asioista, rakentaa yhteistyötä ja tehdä rohkeita päätöksiä, vaikka tieto olisi epätäydellistä.
Johtoryhmäsparraus tarjoaa turvallisen mutta haastavan prosessin, jossa:
nostamme esiin olennaiset ja vaikeat kysymykset
vahvistamme luottamusta ja avointa vuorovaikutusta
rakennamme yhteistyön, joka tekee strategiasta totta
tuemme johtoryhmän jäseniä johtamaan epävarmuudessa
Kuinka
Prosessi suunnitellaan johtoryhmän tarpeiden mukaan.
Tyypillinen kokonaisuus sisältää 3–5 työpajaa vuoden aikana sekä välisparrauksia.
Toteutus onnistuu etänä, paikan päällä tai hybridinä.
Menetelmä yhdistää fasilitointia, coaching-otetta ja strategista sparrausta.
Kiinnostuitko?
Haluatko vahvistaa johtoryhmän kykyä tehdä päätöksiä, rakentaa luottamusta ja viedä strategia käytäntöön myös epävarmuudessa?