“Coaching-prosessi Kaj Hellbomin kanssa on ollut merkittävä tuki johtamistyössäni. Jokaisessa tapaamisessa sain selkeyttä ja uutta näkökulmaa ajankohtaisiin haasteisiin – mutta myös tilaa pysähtyä tärkeiden kysymysten äärelle. Kajn kokemus ja rauhallinen, läsnä oleva tapa työskennellä loivat nopeasti luottamuksen, jonka varaan oli helppo rakentaa. Sain virtaa, uusia ajatuksia ja ennen kaikkea tunteen, että en ole yksin. Suosittelen lämpimästi kaikille, jotka kaipaavat peiliä, joka sekä haastaa että tukee.”

— Toimitusjohtaja

"Halusimme vahvistaa coachaavaa otetta organisaatiossamme samaan aikaan, kun olimme keskellä laajaa muutosta. Kaj Hellbom ja hänen tiiminsä toivat meille juuri sitä, mitä tarvitsimme: kokemusta, selkeyttä ja kykyä rakentaa vaiheittainen, organisaatiomme arkeen istuva prosessi. Valmensimme yhdessä johtoryhmää, esihenkilöitä ja avainhenkilöitä – ja vähitellen coachingkulttuuri alkoi juurtua osaksi arjen vuorovaikutusta ja johtamista. Kajin tapa työskennellä on kokonaisvaltainen ja hyvin suunniteltu, mutta samalla inhimillinen ja joustava. Saavutimme merkittäviä tuloksia sekä yhteistyön että hyvinvoinnin osalta, ja uskon, että tämä panostus kantaa hedelmää vielä pitkään. Suosittelen lämpimästi organisaatioille, jotka haluavat kulkea kohti osallistavampaa ja vastuullisempaa toimintakulttuuria.”

— Henkilöstöjohtaja

"Siirtyminen esihenkilöksi oli minulle iso askel, ja alku tuntui rehellisesti sanottuna aika kuormittavalta. Kajin kanssa käydyt coaching-keskustelut auttoivat jäsentämään ajatuksiani, hahmottamaan roolini rajat ja ennen kaikkea hyväksymään sen, että kaikkea ei voi – eikä tarvitse – miellyttää. Aloin nähdä esihenkilötyön ytimen: suunnan näyttämisen, rajojen asettamisen ja oman rauhan säilyttämisen keskellä erilaisten odotusten. Kaj kuunteli tarkasti, teki näkyväksi sen, mitä en itse vielä täysin hahmottanut, ja auttoi minua rakentamaan omaa johtajuuttani pala palalta. Tämä prosessi on ollut yksi tärkeimmistä ammatillisista oppimiskokemuksistani.”

— Uusi esihenkilö